Razmišljanja o dilemi kineske proizvodne industrije Dongguan

2021/07/03

Razmišljanja o dilemi kineske proizvodne industrije Dongguan

1. Nedavno je premijer Li Keqiang proveo specijalna istraživanja o tradicionalnim proizvodnim industrijama u Dongguanu i Shenzhenu. Utvrđeno je da su tradicionalne proizvodne industrije na dva mjesta općenito imale velike poteškoće, posebno izvozno orijentirana OEM proizvodna industrija u Dongguanu pretrpjela je veći utjecaj. Njen status "svetske fabrike" je poljuljan; da stvar bude još gora, kako domaći troškovi rada i drugi troškovi proizvodnje nastavljaju da rastu, veliki broj velikih livnica je prebačen, smanjen u obimu ili čak zatvoren.

macije i nadogradnje.



Na primjer, kompanija za obuću otvorila je fabrike u Kambodži u jugoistočnoj Aziji kako bi zaposlila radnike. Sistem rada od 8 sati, šest dana,plus prekovremeni radi druge naknade, iznosi oko 200-250 USD, što je manje od polovine radnika u proizvodnji cipela u Dongguanu, zbog čega je Dongguan potpuno izgubljen. Prednost troškova rada.



Na primjer, proizvodi cipela koji se izvoze iz Kine u Evropu podliježu tarifi od 15% do 20%, a izvozna carina vijetnamske obuće u Evropu je manja od 10%. Konkretno, mnoge tradicionalne proizvodne industrije u Dongguanu su transformisane i unapređene, zamenjujući rad mašinama. Smanjenje troškova se može povećati, ali nedostatak dovoljnih sredstava je uzaludan.



Suočavajući se s poteškoćama tradicionalne proizvodne industrije Dongguana i razlozima koji dovode do poteškoća, naša vlada i relevantni odjeli moraju razmišljati o tri pitanja:



S jedne strane, kako riješiti problem rada tradicionalne proizvodne snage? Vrijeme je da to shvatite ozbiljno. Suočeni sa prelomnom tačkom naše radne snage i pojavom visokih troškova, nerealno je očekivati ​​samo da kompanije kontinuirano povećavaju plaće kako bi zadržale radnike, jer je sposobnost tradicionalne proizvodne industrije da snosi troškove rada također na svom limit. Na primjer, cipela od 15 dolara u Dongguanu donosi manje od 1 juan renminbija je najbolja ilustracija.



Osim toga, preduzeća se ne mogu oslanjati samo na preduzeća u rješavanju problema nedostatka radne snage.Vladatreba da snosi određene odgovornosti. Na primjer, broj radnih mjesta je naglo smanjen zbog planiranja porodice, država nije posvetila dovoljno pažnje obuci radnih vještina, a nedovoljna ulaganja su dovela do nedostatka škola za stručne vještine i upisa. Čekaj.



Dakle, od sada bi država trebalo da snosi određene odgovornosti, a preduzeća i vlada mogu zajedno da reše problem „nedostatka radne snage“, da iznesu potražnju za radnom snagom u skladu sa obimom proizvodnje i razvojnim planom preduzeća, a zatim vlada će usmjeravati visokoškolske ustanove ili strukovno-tehničke koledža da implementiraju orijentaciju kultivirati i prenijeti u preduzeća nakon diplomiranja; istovremeno, transformisati određeni broj običnih koledža i univerziteta u našoj zemlji u strukovne i tehničke više škole, energično negovati talente za stručne veštine i kultivisati stalan priliv kvalifikovanih talenata za tradicionalnu prerađivačku industriju.



Osim toga, vlada bi trebala ojačati izgradnju sistema socijalnog osiguranja u gradovima u kojima su koncentrisane tradicionalne proizvodne industrije, te obezbijediti radnicima migrantima i osoblju srednjeg i visokog nivoa institucionalne aranžmane kao što su zdravstvena zaštita, penzije, smještaj, nezaposlenost, i obrazovanje djece, tako da mogu uživati ​​u jednakom tretmanu sa lokalnim stanovništvom. I status, riješite brige zaposlenih u preduzeću, koristite sistem socijalnog osiguranja da zadržite tehničke radnike potrebne preduzeću i izbjegnite preseljenje tradicionalnih proizvodnih preduzeća u jugoistočnu Aziju i Afriku.



S druge strane, kako se pitanje tradicionalnih proizvodnih tarifa može dodatno smanjiti? Vrijeme je došlo bez odlaganja. Tradicionalna prerađivačka industrija, posebno ljevaonica, opstaje u pukotinama i ima niske profite. Iako je moja zemlja uvela niz preferencijalnih carina i drugih preferencijalnih politika za tradicionalnu prerađivačku industriju, čini se da uvozne i izvozne carine još uvijek nisu u potpunosti smanjene. Teret je i dalje težak.



Na primjer, za par ženskih cipela u Dongguanu, čak i ako je cijena 9 američkih dolara kao kambodžanska cijena, kupac će i dalje odabrati da naruči u Kambodži. To je uglavnom zbog visokih carina u Kini. Cipelski proizvodi koji se izvoze iz Kine u Evropu koštat će oko 15%~20%. Tarifa je dvostruko viša od zemalja jugoistočne Azije, a kambodžanski izvoz u Evropu uživa povlastice bez carina. Pod takvim tarifnim sistemom, kineska tradicionalna proizvodna industrija ne može biti konkurentna; štaviše, ako se na vrijeme ne poveća reforma uvoznih i izvoznih carina i snize, tradicionalna industrija ne može biti konkurentna u budućnosti i postoji samo ćorsokak.



S tim u vezi, centralna vlada treba da implementira sistem diferencijalnih tarifnih stopa na uvozne i izvozne tarife i stvori poresko okruženje za tradicionalne proizvodne industrije da „puštaju vodu za uzgoj ribe“, odnosno da tarife podele na tradicionalne proizvodne, nove proizvodne i informatičke industrije. Industrija bi trebala primijeniti najniže uvozne i izvozne carine što je više moguće, te implementirati sisteme bez izvoza ili poreskih popusta za teške tradicionalne proizvodne industrije kako bi podstakla tradicionalnu proizvodnju.



Istovremeno, dodatno će pojednostaviti administrativno ispitivanje i odobravanje stavki tradicionalne proizvodnje, smanjiti dodatno ekonomsko opterećenje, pustiti tradicionalnu proizvodnju olako i hidratizirati tradicionalnu proizvodnju labavim tarifama i niskim administrativnim naknadama, tako da se može oporaviti.

S druge strane, odakle bi trebao doći kapital za transformaciju i unapređenje tradicionalne proizvodnje? Vrijeme je da svi skupe drva.



Pored visoke cijene rada, poteškoća u zapošljavanju i velikog tarifnog opterećenja, tradicionalnoprerađivačka industrijakoju predstavlja Dongguan je još jedan važan razlog za nedostatak vlastite renomirane robne marke i dovoljno kapitala za transformaciju i nadogradnju. Brend je temelj korporativne konkurentnosti i transformacije. Nadogradnja je ono u čemu je vitalnost korporativne konkurencije. Ako se ova dva problema ne riješe, ne samo da će biti teško revitalizirati tradicionalnu prerađivačku industriju, već neće biti ni šanse za opstanak. Stoga, kako bi se kineska tradicionalna prerađivačka industrija ponovo pojavila na putu oživljavanja, vlada i relevantni odjeli moraju raditi zajedno, kako bi preduzeća mogla efikasno da se popnu uz „brdinu“ i svladaju „prepreke“.



Konkretno, banka pruža kreditnu podršku za tekuće projekte koje realizuju preduzeća za zamjenu radne snage mašinama, smanjenje gotovih proizvoda i poboljšanje efikasnosti proizvodnje. Vlada je uspostavila fond za garanciju rizika posebno za obezbjeđivanje kreditnih garancija za projekte transformacije preduzeća "mašine umjesto rada". Dozvolite bankama da s povjerenjem daju kredite; u isto vrijeme, banke bi također trebale raditi s tradicionalnim proizvodnim industrijama kako bi eliminirale svijest o težnji za profitom, smanjile kamatne stope na kredite na minimum, odustale od svih posrednih poslovnih troškova i omogućile tradicionalnim proizvodnim industrijama da istinski dijele "sunce i kišu" preferencijalnih finansijske politike.



Osim toga, vlada potiče tradicionalne proizvodne inovacije i nadogradnju proizvoda, jača zaštitu intelektualne svojine i sarađuje s relevantnim međunarodnim agencijama za imovinska prava kako bi učinkovito zaštitila kinesku tradicionalnu proizvodnu industriju kako bi formirala međunarodno konkurentne konkurentne proizvode i kako bi postigla rezultate transformacije i nadogradnju. Očigledno je da će preduzeća sa brzom inovacijom i zamjenom proizvoda osigurati financijske nagrade za promoviranje ukupne transformacije i nadogradnje tradicionalnih proizvodnih industrija i izlazak iz trenutne operativne močvare.